2024.07.04 「シナジーを作り出す」
第6の習慣「シナジーを作り出す」は、相乗効果を活かして個人の力以上の成果を得ることを目指します。この習慣を実践することで、より良いアイデアや解決策を生み出し、チーム全体の成長と改善を促進することができます。
第6の習慣「シナジーを作り出す」とは？ シナジーとは、2人以上のアイデアや考えを合わせて、個人の力以上の効果を発揮することを意味します。人それぞれ考え方は異なりますが、異なる考えを取り入れることで、1人では思いつかないような、より良い第3の案が生まれます。
シナジーを実現するためのポイント
他者の考えに耳を傾ける：
自分の考えだけでなく、他の人の意見やアイデアに耳を傾けることが重要です。これにより、より多角的な視点から問題を捉えることができます。
協力と協調：
異なる意見を尊重し、協力し合うことで、相互に補完し合う関係を築きます。これにより、チーム全体の力を最大限に引き出すことができます。
創造的な解決策の追求：
異なる意見やアイデアを組み合わせることで、より創造的で効果的な解決策を見つけ出します。
実践例 – 医療現場でのシナジー 医療現場では、異なる専門知識や経験を持つ医師、看護師、事務スタッフが協力し合うことで、患者さんにより良いサービスを提供することができます。以下のような実践が効果的です
チームミーティング：
定期的にチームミーティングを開催し、各メンバーが意見を出し合い、問題解決に向けて協力します。これにより、より良い治療計画や業務改善策が生まれます。
異なる視点の取り入れ：
各メンバーが持つ異なる視点や専門知識を活かし、複雑な問題に対して多角的なアプローチを行います。
患者さんとの協力：
患者さんの意見やフィードバックを積極的に取り入れ、治療やサービスの質を向上させます。
課題への対処 – シナジーを実現するためには、異なる意見やアイデアを尊重し、協力的な姿勢を持つことが重要です。以下のような対応を心がけることで、シナジーを効果的に活用することが出来ます。
オープンなコミュニケーション：
自分の意見を押し付けるのではなく、オープンな姿勢で他者の意見を受け入れることが大切です。
相互尊重：
異なる意見を尊重し、相互に補完し合う関係を築くことで、より良い解決策を見つけることができます。
柔軟な思考：
固定観念にとらわれず、柔軟な思考で問題に取り組むことで、新たなアイデアや解決策が生まれます。
採用プロセスへの応用 – この習慣は、医師やスタッフの採用プロセスにも応用できます。以下のポイントを重視することで、シナジーを生み出す能力を持った人材を採用することができます
面接での質問：
応募者が過去にどのようにシナジーを実現してきたかを確認します。
協力的な姿勢の評価：
応募者が他者と協力し、問題解決に取り組む姿勢を評価します。
創造的な思考のチェック：
面接時に応募者の創造的な思考や柔軟性を確認し、シナジーを生み出す能力を見極めます。
結論 「シナジーを作り出す」ことは、医療現場での効果的な人間関係の構築に欠かせない要素です。異なる意見やアイデアを組み合わせることで、個人の力以上の成果を得ることができます。
異なる意見を尊重し、協力し合う姿勢を持つことで、医療現場全体の効率が向上し、患者さんにより良いサービスを提供することができるでしょう。医師やスタッフの採用においても、この習慣を取り入れることで、優れた人材を見つけることができるでしょう。